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Santa Lucia - Neurosciences and Rehabilitation Sapienza University of Rome

Così nascono le emozioni

Published on Sunday, 22 November 2015 by Anna Meldolesi, Corriere della Sera
Così nascono le emozioni

Dentro la «caverna» che isola i sentimenti: l'esperienza del dolore è più forte del piacere perché è la base dell'istinto di sopravvivenza.

Così scegliamo chi è il leader

Published on Sunday, 15 November 2015 by Anna Meldolesi, Corriere della Sera
Così scegliamo chi è il leader

Il fascino, la capacità attrattiva e gli effetti sugli interlocutori. Svelati i misteri della neuropolitica. Il ricercatore della Sapienza: «Ci sono cose che diciamo a tutti e altre che confidiamo a pochi. Poi ci sono cose che diciamo solo a noi stessi e altre che non diciamo a nessuno: i test le rivelano tutte».

Il tango si balla in due: Scoperta area del cervello che usiamo per coordinarci con gli altri esseri umani

Published on Monday, 20 July 2015 by AgliotiLAB - Neuroscienze Cognitive e Sociali
Il tango si balla in due: Scoperta area del cervello che usiamo per coordinarci con gli altri esseri umani

Pubblicato su Nature Communications uno studio realizzato da ricercatori dell’Università Sapienza di Roma e della Fondazione Santa Lucia con l’ausilio di sistemi di realtà virtuale. Il risultato scientifico chiarisce le basi neurali della nostra abilità di coordinarci con gli altri individui.

Chi pratica lo Yoga è dotato di capacità e stile cognitivo specifici

Published on Monday, 13 October 2014 by Fondazione Santa Lucia
Chi pratica lo Yoga è dotato di capacità e stile cognitivo specifici

I risultati di una ricerca condotta da La Sapienza e Fondazione Santa Lucia IRCCS

Nella mente del leader: i segreti nel cervello di chi è al comando

Published on Wednesday, 16 July 2014 by Chiara Di Cristofaro, Il Sole 24 Ore
Nella mente del leader: i segreti nel cervello di chi è al comando

Leader si nasce o si diventa? E cosa vuol dire essere un buon leader? Dare ordini ed assicurarsi che vengano eseguiti? Oppure ascoltare il team, restare aperto alle idee altrui e cercare di stimolare la crescita dei sottoposti? Si può migliorare il proprio stile di leadership migliorando così l'efficienza dell'organizzazione? Queste domande sono sempre più frequenti nelle aziende ma anche nel mondo politico, in un contesto segnato da una profonda crisi economica che richiede capacità gestionali e di problem solving elevate, ma anche il carisma e la dote di saper guidare un gruppo.

Realtà virtuale al servizio della riabilitazione: "L'assistente personale sarà un avatar"

Published on Tuesday, 19 March 2013 by SuperAbile
Realtà virtuale al servizio della riabilitazione: "L'assistente personale sarà un avatar"

Alla Fondazione Santa Lucia una sperimentazione scommette sulla possibilità di recuperare autonomia. Come? Imparando a controllare un avatar che un giorno potrebbe muoversi come un robot alter-ego.

Following Berlusconi's Risqué Gaze

Published on Friday, 07 October 2011 by Science
Following Berlusconi's Risqué Gaze

If Silvio Berlusconi leers at someone to his right, Italy's conservative voters will tend to glance in that direction, too, as if to see what he's looking at. Right-wing Italians seem to naturally track the gaze of those in power, says Marco Tullio Liuzza, a social neuroscientist at the Sapienza University of Rome.

È nell'amigdala il segreto di "liberal" e conservatori

Published on Wednesday, 04 February 2009 by La Stampa
È nell'amigdala il segreto di "liberal" e conservatori

Ansie, paure, pregiudizi e decisioni: i "maghi" della neuropolitica vìolano i cervelli

Quando il disordine invade il quotidiano

Published on Tuesday, 06 May 2008 by Il Sole 24 Ore
Quando il disordine invade il quotidiano

Alle radici del problema

C'è chi crede di avere 4 braccia

Published on Friday, 03 August 2007 by La Stampa
C'è chi crede di avere 4 braccia

Le ricerche sulla percezione del proprio corpo svelano come il cervello possa essere ingannato. Nel test della mano di gomma la "cavia" si convince a provare dolore per un arto artificiale che può solo vedere

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